2024年架構(gòu)資產(chǎn)更新及管控現(xiàn)代企業(yè)管理大廈數(shù)字孿生模型與場景設(shè)計項目招標(biāo)公告
招標(biāo)公告 | 2024-12-25丨 廣東
構(gòu)資產(chǎn)更新及管控（現(xiàn)代企業(yè)管理大廈數(shù)字孿生模型與場景設(shè)計）項目招標(biāo)公告 （項目編號：CG0300022001939866） 1.招標(biāo)條件 本招標(biāo)項目廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司2024年架構(gòu)資產(chǎn)更新及管控（現(xiàn)代企業(yè)管理大廈數(shù)字孿生模型與場景設(shè)計）項目，招標(biāo)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司，項目資金來自自籌資金，出資 查看詳情>>
據(jù)和流程化為融合的現(xiàn)代企業(yè)管理工具，促進(jìn)建峰集團(tuán)的管理提升。具體建設(shè)內(nèi)容包含：①應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器各一臺。②CRM 管理系統(tǒng)模塊。③品牌與服務(wù)模塊。④市場信息管理模塊。⑤營銷數(shù)據(jù)分析展示模塊。⑥其他系統(tǒng)集成，包括：與ERP系統(tǒng)、發(fā)運排程系統(tǒng)等集成。具體見招標(biāo)文件。 2.3 本次招標(biāo)項目合同估算 查看詳情>>
據(jù)和流程化為融合的現(xiàn)代企業(yè)管理工具，促進(jìn)建峰集團(tuán)的管理提升。具體建設(shè)內(nèi)容包含：①應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器各一臺。②CRM 管理系統(tǒng)模塊。③品牌與服務(wù)模塊。④市場信息管理模塊。⑤營銷數(shù)據(jù)分析展示模塊。⑥其他系統(tǒng)集成，包括：與ERP系統(tǒng)、發(fā)運排程系統(tǒng)等集成。具體見招標(biāo)文件。 2.3 本次招標(biāo)項目合同估算 查看詳情>>
、政策和制度，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的有關(guān)知識； b.具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗； c.了解國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策; d.熟悉常用辦公軟件，熟悉金蝶、用友、久其等常用財務(wù)軟件; e.具備的豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，具有較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、 查看詳情>>
理知識與經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)政策與相關(guān)金融投資法律法規(guī)，熟悉國內(nèi)外金融市場和重點行業(yè)發(fā)展動態(tài)及方向。需具備股權(quán)投資、基金運營的專長； （三）具有較強的戰(zhàn)略投資思維和創(chuàng)新管理思維，具備較強團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險控制意識、投資管理能力、敏銳投資觸覺和思維決策能力；能把握全局 查看詳情>>
場及制度規(guī)則，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，熟悉地方行業(yè)發(fā)展及行業(yè)監(jiān)管政策，對石家莊經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境有較深了解。 （三）具有較強的治企能力。具備履行崗位職責(zé)所必需的職業(yè)知識、職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)；具有較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、風(fēng)險管控能力、處理復(fù)雜問題能力和應(yīng)對突發(fā)事件能力。 （四）具有正確的業(yè)績觀。堅決 查看詳情>>
展業(yè)年度工作計劃、現(xiàn)代企業(yè)管理然年度至少完成四次。交付形式政策研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型、行業(yè)二維碼應(yīng)用研究報告等重點政策分析研究等。6、競爭競爭企業(yè)（品牌）發(fā)展思路、發(fā)展實時點題，合同生效日起每個自環(huán)境分析策略、發(fā)展戰(zhàn)略等然年度至少完成四次，每次應(yīng)提研究供至少6家企業(yè)（品牌）策略研究第3頁共9頁報告。如采購人 查看詳情>>
據(jù)和流程化為融合的現(xiàn)代企業(yè)管理工具，實現(xiàn)建峰集團(tuán)市場管理、客戶管理、銷售管理、合同管理、訂單管理、服務(wù)管理、審批管理、財務(wù)管理、決策分析等營銷與銷售管理全面數(shù)字化、協(xié)同化，促進(jìn)建峰集團(tuán)的管理提升。具體建設(shè)內(nèi)容包含：①建設(shè)應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器各一臺。②建設(shè)CRM 管理系統(tǒng)，包括：營銷體系建設(shè)、客戶 查看詳情>>
行端正; 2.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識； 3.具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策法規(guī)，熟悉市場和相關(guān)行業(yè)情況; 4.具有良好的個人品行和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì); 5.不存在違法違規(guī)和行業(yè)監(jiān)管部門要求不得擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員的禁止性情形。 （二）不 查看詳情>>
據(jù)和流程化為融合的現(xiàn)代企業(yè)管理工具，實現(xiàn)建峰集團(tuán)市場管理、客戶管理、銷售管理、合同管理、訂單管理、服務(wù)管理、審批管理、財務(wù)管理、決策分析等營銷與銷售管理全面數(shù)字化、協(xié)同化，促進(jìn)建峰集團(tuán)的管理提升。具體建設(shè)內(nèi)容包含：①建設(shè)應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器各一臺。②建設(shè)CRM 管理系統(tǒng)，包括：營銷體系建設(shè)、客戶 查看詳情>>
公司成立以后，按照現(xiàn)代企業(yè)管理方式運營，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、市場化運作。具體內(nèi)容詳見“第五章采購需求”。合作模式：股權(quán)合作。股權(quán)比例：雙方共同成立合資公司，注冊資本：200萬元，香格里拉市獨克宗旅游景區(qū)管理有限公司出資60%,第三方專業(yè)運營公司出資40%。服務(wù)內(nèi)容：合資公司服務(wù)內(nèi)容包括且不僅限于：大 查看詳情>>
成立3年以上，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度。2. 經(jīng)營范圍匹配招標(biāo)要求，不接受中介/轉(zhuǎn)包商報名。3. 注冊資金：不少于人民幣50萬元或等值外幣。4. 從業(yè)資質(zhì)：具備相關(guān)廣告策劃服務(wù)資質(zhì)、新媒體運營服務(wù)資質(zhì)。5. 服務(wù)經(jīng)驗：公司或團(tuán)隊具備TOP10地產(chǎn)品牌或其他大型企業(yè)總部官方微信公眾號運維服務(wù)經(jīng)驗，過去兩年 查看詳情>>
咨詢部高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。以業(yè)財計一體化平臺為依托，打通各業(yè)務(wù)條線的壁壘，以全業(yè)務(wù)覆蓋、全生命周期、全數(shù)字運營為落腳點，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化、智慧化的數(shù)智化運營管理體系，實現(xiàn)工程咨詢部本部、子公司（成員公司）上下貫通的管理新格局。 3、服務(wù)期：建設(shè)內(nèi)容按合同簽訂之日起90天內(nèi)完成 查看詳情>>
咨詢部高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。以業(yè)財計一體化平臺為依托，打通各業(yè)務(wù)條線的壁壘，以全業(yè)務(wù)覆蓋、全生命周期、全數(shù)字運營為落腳點，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化、智慧化的數(shù)智化運營管理體系，實現(xiàn)工程咨詢部本部、子公司（成員公司）上下貫通的管理新格局。 3、服務(wù)期：建設(shè)內(nèi)容按合同簽訂之日起90天內(nèi)完成 查看詳情>>
相關(guān)行業(yè)情況，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的經(jīng)營管理能力、專業(yè)工作能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力，市場感覺敏銳，善于捕捉商機，善于推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新； （四）具有企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的工作經(jīng)歷，具有同層級或同規(guī)模國有企業(yè)相當(dāng)崗位任職經(jīng)歷或者在下一層級正職（相當(dāng)崗位工作）2年以 查看詳情>>
招標(biāo)公告招標(biāo)編號： ZY24-XN528-FW1444-011. 招標(biāo)條件本招標(biāo)項目中石油云南石化有 查看詳情>>
求1、中標(biāo)單位應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立質(zhì)量管理體系，采用項目負(fù)責(zé)人制。嚴(yán)格執(zhí)行采購人有關(guān)規(guī)定和管理制度，建立并完善各種管理制度和工作流程，明確職責(zé)分工和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出計劃性、可操作性和實效性，為心海城市共享空間提供優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)保障。2、按照服務(wù)管理內(nèi)容要求編制檢查表，每日對各工作崗位的服務(wù)質(zhì) 查看詳情>>
優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)管理、規(guī)范高效運作，到整個企業(yè)文化和全體員工精神面貌方方面面都煥然一新，興發(fā)鋁業(yè)迎來了良性擴張。 近年來，興發(fā)鋁業(yè)堅定扛起國有控股混合所有制的戰(zhàn)略使命，堅持制造業(yè)當(dāng)家，充分發(fā)揮高性能鋁合金產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)帶動作用，深入貫徹廣東省委省政府各項決策部署，積極融入廣東省 查看詳情>>
5.00 1791現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與實踐探究吉林人民出版社李雪35.00 135.00 1792中小企業(yè)專利管理實務(wù)：初級知識產(chǎn)權(quán)出版社國家知識產(chǎn)權(quán)局38.00 138.00 1793企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制吉林科學(xué)技術(shù)出版社王劍華60.00 160.00 1794高效產(chǎn)品攻略：泛產(chǎn)品經(jīng)理必備的效率提 查看詳情>>
樹立“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推動企業(yè)建立以職工為本、依靠職工辦企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，督促其依法經(jīng)營、依法用工。另一方面，宣傳勞動保障法律法規(guī)常識，引導(dǎo)職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為增強企業(yè)發(fā)展能力、創(chuàng)新能力，推動企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。 發(fā)展和諧勞動關(guān)系企業(yè)的重要途徑要認(rèn)真研究新情況、新問題，鹽都區(qū)人 查看詳情>>
應(yīng)能力較快，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理體制運作，經(jīng)驗豐富，在行內(nèi)有著較高的評價。 截止報名時間 2024-10-28 16:00 業(yè)主單位咨詢電話 佛山市南海區(qū)桂城街道夏東社區(qū)涌口股份經(jīng)濟合作社 （登錄后查看） 采購需求書下載 暫無附件 查看詳情>>
律法規(guī)、國家政策、現(xiàn)代企業(yè)管理、文旅產(chǎn)業(yè)、投融資、市場運營等專業(yè)知識。 3.具有國際視野、戰(zhàn)略思維、市場競爭及創(chuàng)新意識，在所處行業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域有較高影響力和認(rèn)可度，工作業(yè)績突出。 4.具有良好的心理素質(zhì)和正常履行職責(zé)的身體條件。 （二）任職資格 1.年齡55周歲以下，1969年10月17日（含）以 查看詳情>>
泰工程檢測有限公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)建服務(wù)采購項目二、采購組織類型：企業(yè)采購委托代理三、項目內(nèi)容及規(guī)模：諸暨市宏泰工程檢測有限公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)建服務(wù)采購項目，預(yù)算金額為48萬元，詳見采購需求。四、評標(biāo)辦法：綜合評分法五、投標(biāo)人（供應(yīng)商）資格要求：1、滿足本項目一般資格要求規(guī)定：1.1具有獨立承 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
強中高層管理人員對現(xiàn)代企業(yè)管理理論的理解以及增強解決復(fù)雜問題的能力，結(jié)合深愛公司實際，計劃開展深愛公司中高層管理人員能力提升專項培訓(xùn)班公告名稱:《中高層管理人員能力提升專項培訓(xùn)》項目公告發(fā)布媒體深圳陽光采購平臺公告信息:None采購單位名稱:深圳深愛半導(dǎo)體股份有限公司交貨期(天):7 交貨期說明: 查看詳情>>
出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有履行崗位職責(zé)所必須的業(yè)務(wù)知識、技術(shù)資格、職業(yè)背景和專業(yè)素養(yǎng)，熟悉相關(guān)政策法規(guī)、國內(nèi)外市場和相關(guān)行業(yè)情況，具備敏銳的市場意識和洞察力；有較強的文字綜合、溝通協(xié)調(diào)和一定的危機處理能力； 3.具備較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行能力，具有敢于擔(dān)當(dāng)精神、開拓創(chuàng)新意識和 查看詳情>>
024年“3+3”現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系研究 項目概況： 見附件 項目單位： 長慶油田第十一采油廠 項目類別： 服務(wù)類 項目分類： 其他 供應(yīng)商資格要求： 見附件 采購文件的獲?。?見附件 項目單位聯(lián)系人： 石宏博 項目單位聯(lián)系方式： 09348391208 采購代 查看詳情>>
面向價值創(chuàng)造能力提升的管理體系迭代、企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化與質(zhì)量提升的集成研究與應(yīng)用-采購公告
招標(biāo)公告 | 2024-09-09丨 廣東
重視質(zhì)量強國建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)管理體系的提升。隨著“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)和綜合能源服務(wù)市場的快速發(fā)展，公司面臨管理體系、企業(yè)架構(gòu)和質(zhì)量管理的創(chuàng)新與優(yōu)化需求，以提升市場競爭力和滿足業(yè)務(wù)發(fā)展。項目通過全面梳理和分析現(xiàn)有質(zhì)量管理現(xiàn)狀，探索構(gòu)建面向客戶價值驅(qū)動的特色質(zhì)量管理實踐，通過管理體系迭代、企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化和質(zhì)量 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
落地實踐方法，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數(shù)字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。 2.2采購范圍：二次采購僅針對標(biāo)的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究、標(biāo)的5：基于企業(yè)架構(gòu)的變革管理運轉(zhuǎn)模式研究與實踐開展采購。 標(biāo)的1：論證新型平臺型組織模式的科學(xué)性和可行性，并提出優(yōu)化細(xì)化建議。提出契合電科院的新型平 查看詳情>>
成立3年以上，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度。經(jīng)營范圍匹配招標(biāo)要求。（2）注冊資金：50萬人民幣及以上。（3）從業(yè)資質(zhì)：具備相關(guān)廣告策劃服務(wù)資質(zhì)。（4）服務(wù)經(jīng)驗：公司或團(tuán)隊近三年具備TOP20地產(chǎn)品牌或其他大型企業(yè)品牌服務(wù)經(jīng)驗，過去有綠城服務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先，提供合同或其他證明。（5）信譽要求：無列入經(jīng)營異常名錄信 查看詳情>>
工作業(yè)績突出，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，具有較強的經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識。3.熟悉辦公室工作，具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策法規(guī)，熟悉市場和相關(guān)行業(yè)情況。4.具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。5.具備國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)管理部門規(guī)定的任職資格。6.具 查看詳情>>
????3、實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度和財務(wù)制度； ????4、規(guī)范使用供銷合作社標(biāo)識； ????5、當(dāng)年已享受“新網(wǎng)工程”項目財政專項資金扶持的單位，不得再申報專項資金。 ????三、申報材料要求 ????申報專項資金的單位須提供： ????1、專項資金申請及審核意見 查看詳情>>
出的工作業(yè)績，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強的經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新精神和市場競爭意識。3.具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策法規(guī)，熟悉市場和相關(guān)行業(yè)情況。4.具有良好的個人品行，能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。（二）崗位職責(zé)及任職條件崗位職責(zé)及任職條件詳見《崗位說明書》（附件1）。五、 查看詳情>>
。 2. 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，善于把握市場經(jīng)濟規(guī)律，具有較強的經(jīng)營管理能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件能力。具有強烈的創(chuàng)新意識和干事創(chuàng)業(yè)精神，能夠持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭能力。 3.具有良好的心理素質(zhì)和正常履行職 查看詳情>>
成立5年以上，采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度。經(jīng)營范圍匹配招標(biāo)要求。2、注冊資金：200萬人民幣以上。3、從業(yè)資質(zhì)：須具備財政部門頒發(fā)的會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書且執(zhí)業(yè)5年以上，業(yè)務(wù)代理人員具備注冊會計師資質(zhì)證明。4、從業(yè)人員：投標(biāo)單位從業(yè)人員50以上，其中注冊會計師15人以上。5、服務(wù)經(jīng)驗：具有酒店和商業(yè)項目內(nèi)控 查看詳情>>
