第四章 商務(wù)標(biāo)的編寫方法
一、基本的編寫規(guī)范
1、商務(wù)格式標(biāo)準(zhǔn)化要求
2、形式上常犯的錯(cuò)誤?
3、隱性廢標(biāo)常見的幾種形式
二、電子招標(biāo)平臺(tái)操作注意事項(xiàng)
1、在線開標(biāo)評(píng)標(biāo)的實(shí)施步驟
2、電子化開標(biāo)操作的策略
3、電子招投標(biāo)處罰及糾紛處理的方法
4、電子招投標(biāo)最易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、商務(wù)標(biāo)四大基本要素
資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)等
第五章 技術(shù)標(biāo)的編寫方法
一、技術(shù)標(biāo)的定位
?1、技術(shù)標(biāo)權(quán)重得到強(qiáng)化
2、未來投標(biāo)全是技術(shù)性標(biāo)書
3、技術(shù)標(biāo)必審內(nèi)容
二、技術(shù)標(biāo)的結(jié)構(gòu)
1、目錄層級(jí)
2、結(jié)構(gòu)方式
3、標(biāo)題設(shè)置
三、技術(shù)標(biāo)文字應(yīng)用
1、主題鮮明
?2、表達(dá)準(zhǔn)確
3、行文規(guī)范
四、技術(shù)標(biāo)圖片應(yīng)用
五、技術(shù)標(biāo)優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)
1、找準(zhǔn)投標(biāo)人獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
2、分散與集中相結(jié)合
六、如何將空洞需求寫細(xì)寫實(shí)
第六章 價(jià)格標(biāo)的編寫方法
一、報(bào)價(jià)清單填寫準(zhǔn)則
二、不平衡報(bào)價(jià)說明
三、兩種最基礎(chǔ)的報(bào)價(jià)方式
1、成本加利潤(rùn)報(bào)價(jià)法、 報(bào)價(jià)基數(shù)的確定 、利潤(rùn)的浮動(dòng)究竟
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟隨報(bào)價(jià)法、對(duì)手報(bào)價(jià)的市場(chǎng)分析、對(duì)手報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)分析
第七章 情景演練與行動(dòng)計(jì)劃
一、情景演練:
根據(jù)給定的招標(biāo)文件,由各投標(biāo)團(tuán)隊(duì)摹擬編制投標(biāo)文件,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)。
二、每個(gè)學(xué)員概括本次培訓(xùn)的心得收獲,由小組匯總
三、?每個(gè)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃,包括:
1.?結(jié)合實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)擬定投標(biāo)管理工作改進(jìn)計(jì)劃;
2.?列出兩個(gè)月內(nèi)要做到的五項(xiàng)改進(jìn)措施;
3.?列出一個(gè)月內(nèi)的首要突破點(diǎn)。
四、評(píng)選本次培訓(xùn)最優(yōu)學(xué)員
五、評(píng)選本次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中標(biāo)小組。